Онлайн курстар немесе компания ішіндегі оқыту қызметкерлердің дағдыларын дамытады және көбінесе кәсіпорындағы өнімділікті жақсарту және қолдау үшін жүзеге асырылады. Қарапайым сөзбен айтқанда, корпоративтік оқыту арқылы компаниялар қызметкерлерге олардан не талап етілетіні, олар қандай дағдыларға ие болуы керек, тұтынушылармен қалай әрекеттесетіні, командаларды басқарады және олар қандай мансаптық мүмкіндіктер күтетіні туралы хабарлайды. Ландшафт дизайны бойынша курстарды осы жерден табуға болады.
Онлайн курстар қызметкерлерді дамыту және жұмысқа қабылдау үшін жақсы құрал болып табылады. Біз қазір өте ерекше ортада, пандемияның ортасында (жақында бәрі бұрынғыдай болады деп үміттенеміз) өмір сүріп, жұмыс істеп жатқанымызды ескере отырып, көптеген компаниялар назарын онлайн оқытуға аударып, оқу жоспарларын қайта қарастыруда.
Егер сіз келесі жылы қалай және қандай курстарды жоспарлау керек деп ойласаңыз, бұл мақала сізге біраз идеялар береді деп үміттенемін. Жаңа онлайн курстар құру немесе қашықтықтан оқыту жүйесін енгізу туралы ойласаңыз, бизнеске арналған интерактивті курстарды әзірлеуде не істеп жатқанымызды қараңыз.
Сонымен, бизнеске қажет 8 түрлі онлайн курстар
Әрбір қызметкер үшін жаңа компания белгісіз аумақ болып табылады, оны мұқият шарлау керек және тұзаққа түспеуі керек. Бағдар беру бағдарламалары әдетте жаңа қызметкерлер үшін бірінші жұмыс күндерінде бір рет өткізіледі және келесі тақырыптар бойынша талқыланады:
Кәсіпорын мәдениеті
Компанияның көзқарасы, көзқарасы және құндылықтары
Ұйымдастырушылық құрылым
Басқару командасы
Деректерді қорғау, электрондық пошта параметрлері, құпия сөздер сияқты басқару процедуралары
Әлеуметтік медианы пайдалану — сіз әлеуметтік желіде не жариялай аласыз немесе бренд немесе өнім айтылмаған жерде
қағаз қоқыс
Бағдарламалар жаңа қызметкерге жаңа жерге бейімделуге, топ мүшелерімен және бизнеспен танысуға көмектеседі. Мұндай бағдарламалар компанияға жаңа қызметкерлерді жалдау және жалдау кезінде пайдалы.
Бағдар беру бағдарламалары әдетте қарапайым және тестілеуді қажет етпейді. Олар әдетте әр тақырыпқа 2-3 сұрақпен шектеледі. Стартап бағдарламалары бірнеше нақты лауазымға, бөлімге немесе бөлімге және жаңа қызметкерге жүктелген белгілі бір міндеттерге қатысты болса, бағдарлау бағдарламаларын жалғастырады деп айта аламыз.