С 2009 года, когда наша компания начала свою деятельность в области промышленного строительства, мы заметили значительные изменения. Изначально мы предоставляли строительные материалы, но вскоре поняли, что клиенты предпочитают комплексное решение, которое охватывало бы все этапы — от проектирования до ввода в эксплуатацию. В результате, в 2012 году мы объединились с другими компаниями и создали холдинг «ИТС», что позволило нам расширить спектр услуг для нефтегазовой отрасли и госзаказчиков.
Сейчас, с учетом быстрых изменений на рынке, управление проектами требует более тщательного подхода к контролю всех этапов работ. Развитие технологий привело нас к использованию ИИ «Тринити», который позволяет эффективно проверять закупки и выявлять возможные переплаты. Мы смогли сократить затраты на проектах, внедрив стратегический подход к управлению строительными процессами.
Вызовы и изменения в отрасли требуют от всех участников принятия решений на основе актуальных данных — ИИ становится неотъемлемой частью будущего управления в строительстве.
